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    調整你與相關企業的供應鏈已然成為重中之重

    來源:作者:發表時間:2015-12-18 14:43:40

           這是不容易的任務來調整數以百計的過程在一個單一的機構來盈利的生產和及時交付高品質的產品。而且它的指數今天很難對準這些流程與快速變化的客戶需求和全球供應鏈。

    它并不必須是這樣。

           即通過一個連接的企業架構企業可以通過通過物聯網連接的過程實現終端到終端的供應鏈對齊(IOT)和嵌入式智能

    結果?提高性能和生產率:

            質量:很少或沒有精力浪費在報廢或重新加工貨物,或在釋放偽劣產品給客戶。所述的IoT監視外的邊界在實時的供應商或內部程序的質量參數。
            速度:植物轉庫存快速貨物移動通過簡化生產流程。在物聯網監控驗證點上的每個產品的生產過程中,觸發有效的切換和消除瓶頸(除了提供生產活動的監管報告,簡化合規流程)。
            成本:庫存,時間和勞力幫助很多廠家船貨物的時間緩沖,但也損害盈利能力。物聯網跟蹤工單管理,確認和協調ERP的訂單,并幫助廠領導,使有關勞工和能力明智的決定。
            清除廢物:zhuming的8種浪費的今天都是因為相關的,因為他們當詳細的20世紀80年代,所有影響質量,速度和成本。物聯網收集和評估生產數據,建立基準,推動企業和它的供應商趨向于零廢物。
            創新:他們知道客戶希望world級的制造商開發高附加值產品,應用減少浪費的思維定為自己的新產品開發流程,并打破墻壁的設計,生產,和客戶之間。他們還采取創新的更廣闊的視野,包括生產流程,人力資源開發,材料和技術等物聯網有利于整個IT / OT基礎設施的安全合作,以促進創新。
           當我們開發我們自己的企業聯系在羅克韋爾自動化,我們鼓勵我們的供應商,客戶和設備制造商跟隨我們的kaoqian優勢。這是因為連接的企業只有真正連接 - 和生產 - 何時能看到和應對外部發展趨勢,實踐和活動。您可以在內部好敏感和生產組織,但如果你不能預測和管理外部因素 - 如供應商的問題,客戶訂單的變化,甚至是市場的事件,如惡劣天氣或商品短缺的 - 那么你'已經限制你的能力得到改善。

    當羅克韋爾自動化開始了自己的關聯企業的旅程,并制定了五年計劃,到那里,我們這樣做是與結構調整我們的設施和供應商網絡,以實現業務合作伙伴之間前所未有的合作和知名度的目的。

    調整你與相關企業的供應鏈已然成為重中之重

           羅克韋爾自動化連接其工廠車間和企業業務供應鏈的位置;實施新技術,以提高供應鏈的控制;和用來從物聯網的信息來評估和尋找新的供應商。供應商,反過來,獲得了實時訪問,只是在時間的生產計劃,以確保及時交貨入境??蛻糇R別方法,盡量減少產品報廢和損壞,采取開放的能力和成本優勢的機會,并共同探討下一代產品。

            連接的企業也帶來了國家的非常先進的協作工具,以擴展IT / OT的基礎設施 - 遠程接入,即時消息,視頻聊天,文件共享。這些提高整個供應鏈的決策和知識的實時共享。

    讓你的供應鏈與關連企業一致 - 享受更高利潤的數字效率可以提供。

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